姜明淑

摘要：本文在对电力公司用工模式历史沿革加以梳理的基础上，进一步分析其用工模式的现状，并针对所存在的问题，从优化企业员工职业技能，建立优胜劣汰的竞争机制，设计更为合理、科学的薪酬体系三方面提出优化途径。

关键词：电力公司 用工模式 优化途径

一、电力公司用工制度的变迁

改革开放之前的我国电力公司具有典型的计划经济体制特点，职工都是由经由国家统一分配称之为“固定工”。

随着电力系统经济体制改革的推进，上述“固定工”与电力系统越来越灵活的生产组织模式以及越来越丰富的工作内容相悖，改革势在必行。于是，70年代末80年代初，电力系统在我国劳动就业制度由统包统配开始向介绍就业、自愿组织就业和自谋职业“三结合”方针指导下，开始了就业渠道多元化的变革。

从1993年国企产权改革起，电力企业用工制度在国企改革的大背景下变化步伐逐渐加快，特别在1998年国家明确了以市场作为配置劳动力资源基础的市场经济下的就业方针后，从2002年至2005年底，“市场导向就业机制”逐步从雏型走向成型，建立起了以长期合同职工为主体、辅以短期合同职工、劳务派遣工、集体工和农电工并存的电力企业劳动用工模式。

客观地来看，电力系统的企业作为用人主体，劳动者作为择业主体的地位也同时基本确立。

二、电力公司用工模式现状

业界普遍认为，电力系统的深化改革是以2002年实行“厂网分开”发展战略，将原国有电力行业拆分为十几个大型电力集团，从而有利地促进了我国电力工业的发展速度为标志的。……