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店二代王子露:我想把晨晓做成真正的大连锁

2017-10-18韩俊仪

营销界·化妆品观察 2016年11期

韩俊仪

经过5年的历练,王子露在母亲的经营基础上既有继承也有突破,特别在员工制度、营销理念、店铺形象等多个方面贡献颇多。

作为陈晓的独生子,王子露在2011年大学毕业后,历经仓库管理员、收银员、店长助理多个角色,在2012年开始全面介入晨晓日化的管理工作。经过5年的历练,王子露在母亲的经营基础上既有继承也有突破,特别在员工制度、营销理念、店铺形象等多个方面贡献颇多。4年时间,使得晨晓日化的门店数翻了一番。

扎堆核心商圈

初次到访晨晓日化的门店,发现其一店与三店不过相距50米,二店位于往东相隔了三个路口的步行街。王子露解释道,这些门店都是早期自家購置的房产,一店由于经营时间长,积累了大量的老会员资源,也承载了“晨晓日化”太多的品牌情感,因此即使开了更大更新的三店,一店也得以保留下来。

据了解,一店的消费者多为中老年,而三店位于当地老城区的核心商圈,是主流消费人群的聚集地。位于步行街的二店,由于夜市的引流作用,晚上的生意最好。这样一来,虽然店铺间隔不远,却在时间与空间上,24小时360度全方位地“俘获”了消费者。

慎对进口品浪潮

通过巡店发现,目前晨晓日化经营的品牌还是以“大流通”产品为主。在晨晓日化系统内,欧莱雅是销售业绩排名第一的品牌,彩妆第一名的宝座属于老牌彩妆品牌美宝莲。

“欧莱雅、美宝莲、玉兰油这样的老名品,可能说不太合很多年轻时尚人群的胃口,但是他却给门店带来了信誉度,可信度。……

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