财务预算管理对企业内部控制的建设分析
2017-10-16胡玲
中国经贸 2017年18期


【摘 要】提升财务预算管理在企业内部控制建设中的作用,是当前企业内部控制工作中的要点。文中简要阐述了财务预算管理在企业内部控制中的重要作用,通过对企业内部控制工作现状进行总结和分析,指出了财务预算管理对内部控制建设的问题,并针对性提出了在内部控制建设中充分发挥财务预算管理作用的有效措施。
【关键词】财务预算管理;内部控制;绩效考核
自经济发展实现全球化之后,我国各行业企业便开始重视起内部控制工作,并且在整个内部控制领域都取得了较好发展。但即使如此,由于我国企业内部控制的发展时间尚短,在企业的内部控制工作依旧存在一些问题,影响着整个内部控制工作的效率。内部控制工作是贯穿到整个企业内部所有工作环节和流程中的工作,与财务预算管理也息息相关,因此,当前企业在针对性解决内部控制工作问题的同时,也开始将内部控制工作与财务预算管理工作进行关联。接下来,本文就着重对财务预算管理对企业内部控制的建设进行详细分析。
一、财务预算管理在企业内部控制中的重要作用
1.能够提高财务信息安全性
加强财务预算管理能够有效提高企业财务信息的安全性,这样在企业的内部控制工作中,就能够对企业的财务信息进行有效应用,进而帮助企业规避掉企业的经营和管理风险,促进企业的良好发展。同时,在企业内部控制工作中,通过财务预算管理还能够对内部控制制度进行整合,并对财务管理制度进行完善,使其能够更好的应用在内部控制中。……
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