杨延丽

【摘 要】 物资采购是企业经营运作的头等大事，离开物资的支持任何生产经营及销售都无法进行。随着现代企业发展规模的不断扩大，物资采购也在不断的扩大规模和提高要求。如何实现物资采购工作有序推进就成为企业管理者应该关注的主要问题。本文从企业物资采购的现状入手，谈谈物资集中采购这种采购管理模式对于现代企业发展的重要性，并提出一些可供参考的管理意见。

【关键词】企业管理；物资采购；集中采购

一、前言

物资这个概念在企业经营运作当中不仅包括了一些基础的用品和消耗品，而且也包括了用于产品生产的一切大型设备、资产、原材料及辅料。物资采购对于现代企业的生存发展尤为重要，因为近年来对于如何加强企业物资采购管理质量的研究工作也在越来越多的得到讨论和开展。健康有序的物资采购管理不仅能够为企业节约大量生产成本、提升企业的经济效益，同时也能够大幅度降低一些因为物资采购管理不善而引发的管理成本、附加物资成本等等。所以，物资采购问题研究关系着整个企业的经营运转，十分重要。

二、企业物资采购现状

所谓兵马未动粮草先行，物资對于一个企业的重要性不言而喻，因此企业管理者也越来越强化了对物资的管理和使用。在制度建设及管理方法上面都有显著的质量的提升。但是，随着企业规模的扩大，物资采购工作的要求也在不断提升，尤其是对于一些多种经营的大型企业来说，物资采购管理更是面临着许多新问题，而在传统管理模式下能够勉强维持的状况也在更大冲击与考验面前暴露出了一些必须解决的实际矛盾。……