梁琳

【摘 要】物资采购是企业从事一切生产经营活动都必须拥有的前提和基础，所采购物资的质量直接关系着企业生产经营、产品质量及企业经济效益，甚至会影响到整个企业的社会信誉和形象。尤其是对于从事多种经营的石油企业来说，物资的重要性更加突出。所以，加强物资采购的质量管理就显得十分关键。本文从当前企业物资采购质量管理方面存在的问题分析入手，结合具体实际，谈谈如何加强石油多种经营企业的物资采购质量管理，并提出若干提升意见，以供参考。

【关键词】石油企业；物资采购；质量管理

一、前言

石油企业近年来不仅面临着市场竞争日益激烈的严峻局面，同时石油供需矛盾也在不断突出和激化，如何在发展难题面前实现突破，寻求新出路成为企业管理者最为棘手的头等大事。目前看来，多种经营这种新的发展模式对于石油企业来说未尝不是一件有利的事情，但想要真正实现在多种经营运作下为企业带来效益提升和市场扩展，我们就仍然需要回到内部管理这个大问题上。石油多种经营企业的内部管理目前面临的一个突出问题，就是物资采购，过去的采购活动品类单一，监管工作相对简单。多种经营模式下，物资采购种类急剧增多，物资采购的质量监控变成了一件复杂的事情。但物资采购质量管理工作如果不能落实到位，将直接影响整个企业的运作和效益实现，所以，我们应该加大工作力度在这一方面。……