乔蕾

摘要：电网企业在输配电改革背景下的盈利模式由获取购销价差变为输配电准许总收入，而准许收入的核定是以电网有效资产为紧密相关的，输配电资产则成为电网企业的“生命线”，电网资产管理水平将直接决定公司将来盈利能力。本文从分析固定资产管理现状及问题出发，研究制定加强固定资产管理的重点举措，以适应输配电价改革监管的需要，为电网企业提升基础管理水平提供参考。

关键词：输配电价改革；电网企业；固定资产；资产管理

输配电价改革后，“准许成本加合理收益”的输配电价机制对电网企业的盈利与监管模式产生重大影响 。输配电业务收入主要于新增投资和有效资产规模，经营业绩主要依赖有效资产增长和运营效率提升，意味着固定资产管理水平的提升管理是电网企业的核心工作。

一、电网企业固定资产管理现状

（一）分类多且复杂

电网企业固定资产除了包括输电线路、交直流变电设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、通信线路及设备、生产管理用工器具等生产资产设备，还包括非生产用设备及器具、运输设备、房屋和建筑物等大类资产，种类繁多，结构复杂，从而加大了固定资产管理方面的难度。

（二）资产分布广，范围大

电网企业固定资产分布地域资产分布相当广泛，范围特别大，且地形地貌有着较大差别，这是电网企业行业特点所决定的，这些因素都制约了资产的盘点工作，难以对资产进行有效准确的盘点。……