刘晶

摘要：在目前市场经济体系下，我国医院面临着剧烈的市场竞争情况，想要实现持续发展，那么必须提升医院内部的核心竞争力。在医院绩效考核中合理应用成本核算管理模式，不仅会提升医院的管理质量与效率，还会对医院的综合竞争力进行提高，促进医院长久发展。所以，医院内部工作者要加大对管理力度的重视，对成本核算经济管理方式进行全面推行，对医院的管理机制进行创新与完善，来确保医院在面对巨大挑战时，也可以更好更高的发展。

关键词：医院；成本核算；绩效考核；应用

一、绩效管理下实施医院成本核算工作的主要作用

（一）节省医院采购成本

在绩效管理的基础上落实医院成本核算工作，医院需要按照有关部门颁布额物资采购规划来实现医疗药品、医疗设备的购买工作，从而确保医疗药品以及医疗器械价格的优惠，减少医院采购成本支出。

（二）缓解资源浪费现象

在绩效管理的作用下，医院成本核算形式具备一定的多样性特点，其起到了的效果也比较显著，其中最主要的作用就是提升医疗工作人员的节省资源意识，防止不必要浪费现象的出现。利用考核、监管等方式，在提升医院工作人员绩效水平的同时，还能将各个科室的效益和医院整体效益进行融合，确保各个科室工作人员和医院领导人员节省意识的稳定提升提高，减低人为浪费的发生几率。另外，各个科室可以通过建立完善的绩效管理机制的方式，激发医疗工作人员的工作热情，从而对落实医院成本考核管理工作起到了现实性的作用。……