陈静

摘 要：本文在深入分析当前企业人力资源现状的基础上，指出了当前我国企业人力资源管理存在的问题，并且对其产生的原因进行了探讨，同时对加强企业人力资源管理提出了一些合理化的建议来加强企业人力资源管理。

关键词： 企业；人力资源管理；问题；策略

1.企业人力资源管理存在的问题

1.1人力资源管理观念不正确

从古至今，人才一直在公司、企业以及各个行业不断发展的过程中发挥着关键的作用，到了现代科技社会飞速发展的时代，各个行业的领导者已经认识到了人才的重要性。但是，对人才进行管理的人力资源管理行业的发展，却并没有引起多少人的重视。大多数企业的领导层不重视人力资源管理部门，致使人力资源管理部门的工作简单、固化、流于形式、没有效果。更甚者一些较小的企业都没有设立人力资源管理部门，导致这些部门的人才管理混乱，难以吸引更多的人才加盟，严重影响了企业的发展。由此可見，正确的人力资源管理观念对于公司和企业的发展是有着积极的促进作用的。

1.2缺乏完善的机制

完善的机制是有效进行管理的框架和基础。缺乏完善的机制严重制约了人力资源管理行业的发展进步。而缺乏完善的机制主要表现在三个方面：第一，选拔人才不正规。我国目前大多数企业进行人才选拔时，都是第一看学历，第二看工作经历，第三看做出的成果，却很少有企业重视人才的实际综合素质和能力，也不注重选拔有创新能力的人才，使得企业整体缺乏创新元素，欠缺发展动力，发展迟缓无力。……