金璇

摘要：研究报告表明，过去20年全球大型企业兼并案能取得预期效果的低于50%，具体到中国，则有67%的收购不成功。这其中财务整合是成功的关键，对于医药行业也是如此。文章首先分析了我国医药行业并购财务整合的必要性，进而从并购财务整合的流程方面对我国医药行业并购财务整合存在的主要问题进行了阐述，之后说明了我国医药行业并购财务整合的基本原则，并提出了我国医药行业并购财务整合的主要措施。

关键词：医药行业；并购； 财务整合

医药行业主要为医院等医疗机构提供药品及医疗器械，同时从事医药器械的流通环节管理，由于医药行业的专业性，医药行业的特殊性相对明显。我国医药行业在医改的大背景下，不断变革与发展，特别在当前供给侧和经济结构化调整形势下，我国医药行业并购趋势明显，从全球并购的行业数据看，并购的成功率相对较低，财务整合问题是医药行业并购失败的主要原因。因此，在医药行业并购过程中，需要医药企业加强财务整合研究，提出有效方案，以促进医药并购项目的成功实施，并取得实效。

一、我国医药行业并购财务整合的必要性分析

（一）财务整合是医药行业并购成功完成的基础

医药行业并购是医药企业规模扩张的首选，对于医药企业而言，无论是横向的产业某一环节的医药企业并购，还是纵向的产业链条的医药企业并购，都涉及财务整合事项。医药……