郭正峰

摘 要：国网石家庄供电公司将效能监察工作视为完善公司内部管理，促进经营管理者正确履行职责，提高效能效益，实现国有资产保值增值的有效途径。近年来，我公司积极围绕公司改革发展重点工作选题立项，以建立机制为抓手，将纪检监察工作与企业经营管理有机结合，收到了较好效果。

关键词：效能监察；完善机制建设；供电公司

一、加强效能监察工作领导，健全领导机制

效能监察工作能否取得成功，关键是取得企业主要领导的支持。国网石家庄供电公司党政领导高度重视监察部基础管理工作，把效能监察作为促进企业健康发展，推动企业进一步规范行为、提高效率、增加效益、预防腐败的重要抓手。近几年公司效能监察工作领导小组组长一职，均由总经理担任，有力的加强了组织协调工作，初步形成监察部牵头组织，各业务部门的密切配合与支持，充分发挥各层面专业技能和积极性的良好格局，为全面开展好效能监察工作打下坚实基础。

二、细化效能监察工作要求，完善运行机制

国网石家庄供电公司结合国网通用制度落地，全面落实《国家电网公司效能监察办法》《国家电网公司效能监察优秀项目评审实施办法》等制度，结合省公司工作要求，建立健全工作标准、流程和实施方案，有力保障工作质量和效率的不断提升。

“效能监察工作课题”做到早谋划。效能监察工作综合性强，为有效解决过程质量控制，加大各部室协作力度，国网石家庄供电公司监察部年底联合各部室谋划下年度“效能监察工作课题”。……