王鲲

摘 要：建筑工程管理工作质量直接决定施工企业经济效益，然而，当前部分建筑工程管理工作还存在一些问题，无法保证施工质量、施工进度、施工安全性与经济效益，导致建筑工程施工企业面临较为严重的损失。因此，建筑施工企业需要创新工作形式，明确各个部门的工作职责，创建良好的管理体系，重视工程各方面管理工作成效，为其后续发展奠定基础。

关键词：建筑工程；管理问题；解决对策

中图分类号：TB

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.20.094

建筑工程管理部门在实际工作期间，制定完善的责任制度与激励制度，及时发现管理问题，明确问题原因，利用科学的工作方式提高建筑工程施工管理工作质量，达到预期的管理目的。

1 建筑工程管理问题分析

当前，我国部分建筑工程在实际管理中，还存在一些问题，影响着建筑工程管理工作效果。具体表现为以下几点：

第一，市场管理工作成效较低。我国建筑行业市场中普遍存在管理问题，首先，部分单位只重视施工质量，忽视施工安全性，在实际施工期间，不能制定完善的管理方案。其次，一些单位在招标期间，恶意降低投标价格，或是利用包死价的方式开展相关工作，不能投入足够的管理资金，导致建筑工程管理工作缺乏资金支持，无法达到相关标准。

第二，安全管理工作质量较低。随着国家和谐社会的建设，建筑项目安全性受到广泛重视，然而，建筑工程安全管理工作较为复杂，且安全管理工作人员较少，甚至没有建设专门的安全管理机构，难以满足相关工作要求，且安全管理人员的专业素质较低，没有掌握专业知识与先进的管理技能，对于建筑工程安全管理知识了解较少。……