摘 要：当前中小企业已经成为了我国国民经济发展中的重要组成部分，随着经济的国际化发展，中小企业面临的竞争压力也越来越大，面临着巨大的生存危机。同时中小企业的生存和发展动力可以遍布在整个生产环节中。本文着重从中小企业物流管理方面进行分析。

关键词：中小企业；物流管理模式；发展对策

经济的全球化发展，使得我国中小企业获得了更大的发展空间，同时也面临着更大的竞争压力，这也使得各企业都进入了微利时代，产品的成本以及利润等更加透明。企业的竞争不仅体现在企业的生产以及经营上，同时还体现在人才、技术以及物流运输等各个方面。为了提升企业利润，今年来我国中小企业开始从物流利润入手。但是当前中小企业对物流的重视度仍不足，同时对物流管理的经验也严重匮乏，使得物流管理模式比较落后，这也影响企业竞争力和利润点的提升，因此中小企业还需要从物流的研究入手，保证企业的健康、可持续发展。

一、我国中小企业物流的形态

1.自营物流形态

自营物流指的是企业拥有自己的物流资源，可以通过企业内部的物流资源来实现原材料以及产品的运输流通，为生产经营提供物流服务。自营物流形态是当前我国中小企业主要的物流管理模式，在运营中可以将其分为两种类型，第一为物流的管理分散在企业的各个管理部门中，未形成专门的物流管理体系；第二种为，在企业的内部设置物流管理部门，同时通过对资源以及物流功能的整合，对物流进行独立的管理，并实现跨职能部门的物流一体化形式。……