白雪莲

摘 要：财务管理是集团管控工作的核心，本文分析了当前在集团工作建设之中财务信息化和财务管控工作的建设情况，并结合建设趋势，对未来财务信息化建设提出了一些建议。

关键词：集团财务管控；信息化建设

一、集团财务管控工作的发展现状

在当前我国经济发展的大形式之下，企业集团的经营规模和经营收益逐渐增加，企业人员的增加使得企业的管理工作的难度升高，如何在保证企业经济收益的同时保证企业内部财务妓院的最大价值是当前集团经营应该关注的问题。要维持企业的整体性和财务使用效率，首先要进行的就是企业财务管理工作的发展和优化。企业集团进行财务管控工作的目的主要是保证各个企业在财务经营协同工作的同时，通过严格的企业内部财务协同管理来避免由于经营过程之中的失误造成企业的经营资产的流失，保证企业的正常经营。从财务管控的酵素来进行分析，企业的财务信息化建设主要包括财务管控的规范化、信息化预算管理、财务经营风险控制等。当前在企业在财务管控工作之中，仍然存在管控工作的实践问题，未能形成完整的管控体系，影响了财务管理工作的进行。

二、财务信息化和财务管控工作的关系

当前的企业为了提升企业财务管控的进行效率，开始在管控工作之中引入信息化建设。财务管控的信息化建设主要是指在企业经营的业务流程之中，管理人员通过计算机技术和网络等现代信息技术来进行系统化的企业财务管理工作，通过构建统一的信息化平台，实现财务和业务进行的一体化管理，实现财务工作的动态化进行。……