应瑛

【摘 要】随着我国经济的快速发展，很多企业已经开始实行全面的预算管理，其主要是根据企业的发展规划，对企业的各种行为进行监督、规范，从而使企业的成本处于计划范围之内。论文主要分析了企业成本控制中应用全面预算管理的意义，并提出了预算管理过程中存在的问题及有效的解决措施，以供参考。

【Abstract】With the rapid development of our economy， many enterprises have begun to implement the comprehensive budget management， which is mainly based on the enterprise development plan， supervise and regulate the behavior of enterprises， so that make the cost of enterprises in the plan scope. This paper mainly analyzes the significance of applying comprehensive budget management in enterprise cost control， and puts forward the problems existing in the process of budget management and effective solutions， for reference.

【关键词】企业；全面预算；成本控制

【Keywords】enterprise； comprehensive budget； cost control

【中图分类号】D922.21 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）08-0009-02

1 引言

据调查，我国很多企业都没有对自身的发展进行合理规划，尤其是企业经营成本方面，这就导致企业的成本过高、花费不合理，从而限制了企业的整体发展。全面预算管理是企业在制定战略目标后，对日后企业的经营情况进行分析，然后在财务方面做出更有利于企业发展的决策，从而不断进行改革与调整，确保管理者能够更加有方向的实施战略目标。

2 全面预算管理在企业成本控制中的作用

2.1 促进企业战略目标的实现

进行全面预算管理，能够更好地强化企业的市场计划导向，让更多企业感受到内部管理的重要性，认识到企业内部管理资源的整合优势与单项职能管理的差异，从整体出发对待企业内部管理问题。全面预算管理指的是对企业内部所有与财务相关的活动进行统一的预算、管理，相关的工作人员会根据预算编制、执行、控制和考评情况，对企业的成本预算与实际成本进行对比、分析，从而筛选出不利于企业经营利益的部分，进行全部或部分剔除，从而让企业能够避开风险，在激烈的市场竞争保持一席之地[1]。……