张伟

【摘 要】随着当前我国工程项目规模以及数量的不断增加，传统项目管理模式日以展现出了一定的局限性和矛盾。从建设公司、业主以及监理公司来看都存在诸多的发展问题。论文从这三个方面入手进行综合分析，提出对于工程项目可持续发展的有效管理对策以及创新的模式。

【Abstract】With the constant increase of the scale and quantity of engineering projects in our country， the traditional project management model shows some limitations and contradictions. Construction companies， owners and supervision companies all have many development problems. Therefore， the paper carries on the comprehensive analysis from these three aspects， proposes the effective management countermeasure and the innovation pattern for the project sustainable development.

【關键词】工程项目；管理模式；创新计划

【Keywords】 engineering project； management mode； innovation plan

【中图分类号】TU711 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0015-02

1 引言

工程项目的管理模式为工程项目的实施以及发展提供了一定的理论依据以及基础。科学合理的工程项目管理模式往往能够保证项目实施的可持续性，有效实现项目的成功。随着现阶段我国城市化的迅速推进，国家综合国力的不断强大，在进行工程项目管理的过程中往往难度和复杂性在日益的提升。项目管理的复杂化对于工程项目管理模式提出了新的要求。现代化、创新性的项目管理模式成为了现阶段人们需要讨论的问题。

当前来看，国内的学者针对工程项目管理模式做出了一定的研究贡献，对于相关创新的管理模式的定义、特点以及适用范围进行了综合的分析和探究，但是在创新管理模式的落实上依然存在问题。随着现阶段市场经济的变化，建筑企业在进行市场竞争的过程中也逐步地意识到现代化、创新化的工程管理模式的作用以及效果。

2 工程项目管理模式创新方向的分析探究

在进行项目的建设管理过程中，项目管理往往都是由相关的监理公司以及管理公司来代理实施的。……