■/李海宾

作业成本法在煤化工企业中的应用

■/李海宾

作业成本法的应用研究实现了产品成本核算的理论创新,帮助煤化工企业进行价值链分析，区分增值作业与非增值作业，准确提供成本信息，完善企业成本控制。本文详细论述了煤化工企业成本核算采用作业成本法的原因、条件，分析了作业成本法在应用中的核算程序，提出了今后应用中的注意事项，期望对煤化工企业成本控制能起到一定的推动作用。

作业成本法 煤化工企业 作业成本管理

随着近年来煤化工产业的不断发展，特别是以立足于本国资源赋予特点基础上发展替代石油能源的新型煤化工产业，在中国能源的可持续发展中扮演着重要的角色，对于中国减轻燃煤造成的环境污染、降低中国对进口石油的依赖均有着重大意义。新型的煤化工产业要想生存或谋求发展壮大，在当今竞争激烈的微利时代，除了技术领先、资本雄厚之外，还取决于一个重要因素——成本控制。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。

一、煤化工企业应用作业成本法的原因和意义

从企业成本管理及信息需求看，现代企业需要更为准确、更具相关性的成本信息，以帮助企业进行生产经营决策、定价决策，确定和分析产品或顾客等的成本，最终实现顾客导向下企业价值最大化。罗伯特·卡普兰教授基于对成本信息相关性的分析后认为，如果不提高成本信息的相关性，则成本管理就难以为企业竞争力提升提供管理基础。……