田东辉

摘要：建设施工企业中有效的内部控制管理能够提升企业的市场竞争实力和企业的形象。由于基础建设项目在整个建筑行业发展中占比的逐步增大，建设施工企业良好的内控能力和财务风险、信用风险等风险防范能力将为建设施工企业提高自身实力、争取项目市场提供更大的保障，从而实现建设施工企业在当前环境下的持续、健康发展。本文立足于当前建筑行业的整体发展趋势，对建设施工企业内部控制管理工作中的常见问题及应对方法进行了简要的分析与研究。

关键词：企业管理；建设施工企业；内部控制；建筑业

一、建设施工企业内部控制概述

在当前建筑市场发展增速的趋缓环境下，伴随着建设施工企业的行业竞争不断增大，企业的盈利空间在逐步缩小，因此，在建设施工企业之间恶性的竞争日益盛行，给企业的发展带来了极大的经营风险。从企业自身的特性来看，建筑施工企业工程建设项目露天作业情况多、施工周期长、工程分散、易受外部环境因素干扰等特点使得施工企业在管理上存在着极大难度。从上述主客观因素来看，建筑施工企业加强内部控制管理体系的建设和完善工作已经刻不容缓而且尤为重要了。加强内部控制管理作为现代企业管理中的重要手段，通过内部控制制度制定与组织实施，可以实现对企业经营管理过程中各部门、各个环节和各种要素的相互协调与制衡，以实现对企业内部有效的计划管理和组织管理。……