陈明明

摘要：经过多年全面發展的ERP系统可涉及企业各个管理领域，能够整合企业的所有资源，梳理管理流程，为企业提供一个全新且全面的管理平台。ERP系统的核心之一是财务管理模块，管理方式为发展最为全面的信心技术。对于企业而言，若想发展就必须抛弃传统的财务管理模式，让ERP系统充分划分生产、采购、销售等与财务相关的环节，这样企业才能及时应对经济市场的变化。本文将分析ERP系统为企业管理模式带来的有利之处并总结出相应的改革措施。

关键词：ERP 财务管理 企业管理

一、前言

当今，在信息技术日新月异的发展下，我国企业的不同领域都逐渐融入了ERP环境中，这不仅对企业财务管理而言是新的机遇，对其模式而言也是一个革新的机会。随着我国经济的发展，我国企业的发展越来越受到财务管理模式的限制，基于这种情况，ERP出现了，该系统融合并提升了资产管理、财务管理、人员管理、生产管理等功能，可全面满足企业发展的需求，对企业进行现代化管理以及长久发展而言非常必要。因此，ERP系统可以说是企业财务管理发展的大趋势。

二、企业管理模式在ERP环境下的革新

ERP对企业财务管理的控制主要通过现金流动、采购、生产以及销售这几个部分。从整体来看，ERP系统升级对企业财务管理工作的开展极为有利，主要体现在以下几个方面：

（一）补充工作内涵

人力资源管理在ERP环境下被重新划分，归属于企业管理体系，而这种划分可让企业在财务决策方面更为精准地把握人力资源等各类无形资产。……