于辉

摘 要：现今社会快速发展已经呈现出全新的特点，这也是时代进步的重要表现内容，同时也是需要考量世界一体化进程的交互影响，正是在这种市场优化和技术拓新的大时代中，企业的发展也是出现全新的内涵，这也是体现在行业之内以及企业之间的激烈竞争，企业是国民经济的基本单元，人力资源管理成为企业管理的核心内容，企业竞争也是体现企业人才竞争领域，已经成为企业发展的重要保障，这已经深入到企业发展的各个环节之中，主要是体现在六大模块领域里。人力资源管理优化操作，将会提升人才的价值。

关键词：人力资源管理 六大模块 价值

1 现代企业人力资源管理操作

1.1 规划管理

企业管理的前提条件是体现在企业规划之中，它具有着战略导向价值，这也是涵盖着企业人力资源管理，它的规划效果将会对企业发展产生践行作用，现在已经成为企业总体发展的核心内容，这是需要考量企业现实发展状况以及未来发展预期，以此构建企业发展方案。

1.2 招聘配置管理

企业人才工作的必要前提是企业招纳人才，这是体现在招聘环节中，更是企业之间最显著的竞争领域，要深入了解企业发展的最需要元素，掌握企业人力资源规划内容，采用行之有效的措施，其具有着动态发展的流程。

1.3 绩效管理

企业进行绩效管理时要从各个层面对员工进行管理，包括规划、审核、优化等，协调企业发展目标和员工发展追求，它成为管理工作的重点。通过绩效管理可以有效区分员工的工作能力，工作表现，通过科学的评估方式给出量化的标准，这也是会决定员工在企业后续的发展，具有着重要的参考效能。

1.4 薪酬福利管理

企业薪酬管理成为企业管理中最不可替代的内容，它能够充分展现出企业文化、企业价值观、企业内涵，它是非常卓越的激励要素。要根据员工的表现，企业的章程以及合理分配的参考，做好奖惩分明的规管，企业的福利也是成为薪酬管理的重要构成。

1.5 培训管理

企业的工作内容具有着岗位的属性以及工作的专业性，企业已招聘的员工需要通过培训的方式快速融入到企业的工作环节中，企业要和员工共生存共发展，要持续培养员工职业技能和职业道德。培训会让员工根据工作的专业性，同时也是会深刻融入危机意识、安全理念，以及品质思维等，员工培训可以显著提升服务理念，能够和客户构建出更加和谐的商企关系。

2 现代企业人力资源管理功用

2.1 提升企业核心竞争的根本

现代企业管理经营已经逐步替代传统企业管理方式，它更具时代发展的特色，它有着不可替代的操作理念，现在企业越来越关注人力资源管理，其已经成为企业发展的核心，能够更大限度提升人才的优势和潜能。要想提升企业核心竞争力，其最有效的突进是做好人力资源管理工作，良好的相关管理运作，将会对企业发展产生重要的推进效果。企业人力资源管理的当务之急是要有效激发员工工作的主观能动性，让员工拥有着更大的精神动力，这也是和企业发展有着密不可分的关系。

2.2 强化企业卓越实力的基础

若是分析现代企业人力资源管理的特色，其重要表现是体现在相互促进和互相共生的环节中，其一方面是要求企业不断的发展，同时也是要求员工的不断转变，在此进程中达到互相支撑和互相推进的效果，要将员工个人利益最大化和企业利润最大化进行紧密融合，用共同的目标指引企业和员工的发展。要将企业的人力资源管理成本支出看成是企业发展的投资项目，这种成本支出将会带来企业利润的几何式增长，这样可以打造良好的企业形象、经典品牌，提经营活动升盈利持久性，达成企业规划目标。

2.3 聚集企业凝聚力的途径

企业员工在企业各项活动环节中起到支撑作用，它能够展现出员工对企业活动起到的难以替代效果，企业管理者要改变原有的管理思维，用先进的创新思维促进本职工作的开展，同时要做好人力资源管理的各个内容。所以，企业管理者有何做好人力资源管理的职责要求，也是需要从企业整体管理的层面思考，也是需要在企业管理者中构建出一体化战略。

市场发展和企业运作都是有着动态进程，这也是有着很对低概率实践的出现。因此，企业要及时了解公司现有发展状况，如果出现相应的问题，这些现象都是和企业人力资源管理有着密切关联，但同时也是可以借助于企业人力资源管理这个媒介，进行高效的运作和解决，这也是能够将很多企业问题在萌芽状态中解决。在具体分析进程中，这是要将工作细致到其发展的每一处环节，这也是企业软实力的重要体现，譬如员工的沟通以及协调工作，企业氛围的营造，企业文化的有效宣传，以及企业精神的有效深入等等，这些都是会多方面多占企业发展，让员工在企业工作中能够找到归属感，更是可以通过齐心协力的努力。

2.4 创建企业优势品牌的保障

企业员工所具有着专业综合素养将会对企业未来发展提供保障，同时也是可以提升企业的高端素养，这也是成为企业发展中的捷径。可以这样认为，企业员工的战略规划从某种程度上也是展现出企业的战略规划，这是要从全局性进行统筹，也是要从长远角度思考，要使其具備着可行性、科学性以及规范性，企业员工既要能够满足现行发展的需求，同时也是满足未来发展需求。正是通过企业人力资源管理的运作，可以有效提升员工的综合素养以及外在形象，同时也是会强化员工的职业道德感。

3 结语

企业人力资源管理成为企业发展最重要的环节，同时这也是一门企业管理的艺术，通过多元化的操作，可以有效提升企业核心竞争力，打造企业优势文化品质。人力资源管理的价值体现在人才投资的过程中，此种投资的效果将会产生爆炸式发展的作用。现在企业人力成本在显著的提升，这也是有着企业发展的共性，也是要考量技术引入过程中所存在的高端人才引用的价值。上述方面的综合考量，都是会对企业的发展带来新的考验和新的启迪，其中的核心要点正是体现在企业的人力资源管理环节中。这种成本的支出，这也是会为企业发展带来巨大的收益，值得关注。

参考文献

[1]赵保利.浅谈现代企业的人力资源管理[J].煤，2013（06）.

[2]张巨峰，徐光磊.国有企业科技型人力资源管理浅谈[J].石油科技论坛，2014（01）.