徐木群

摘 要：近几年，随着我国信息化水平的不断提升，我国诸多建筑企业也逐渐将信息化应用于工程管理之中，并取得了明显的成效，与传统的建筑工程管理模式相比，采用信息化的管理方式更有利于管理效率和质量的提升。本文就针对信息化在建筑工程管理中的运用进行了研究。

关键词：信息化；建筑工程管理；运用

建筑工程的管理本身就是一项专业性、复杂性的工作，在实际管理过程中很容易受到各种因素的影响，进而对管理质量的提升造成阻碍，从大量的工程实践中可以看出，传统的建筑工程管理模式不仅工作效率偏低，而且在管理效果上也很难达到既定目标，因此，有必要对传统管理模式进行改进，事实证明，引进信息化的管理模式，能在很大程度上促进建筑工程管理质量的提升，值得在今后的实践中进一步推广和应用。

1 信息化在建筑工程管理中运用的意义

（一）有利于节约成本

在进行工程建设之前，首先需要对工程的建设成本进行预测，并制定科学的预算方案，传统的预算工作大都是参照现场勘察结果与设计方案进行的，一旦遇到信息不准确的情况，就很可能导致工程预算方案的可行性降低，最终造成工程建设阶段的成本不能得到有效控制。但是在引进信息化的管理模式之后，基层人员和管理者之间的信息交流障碍得到了有效解决，这就使得预算方案的编制与实际情况更加符合，施工阶段出现材料问题的几率也得到明显降低，工程造价控制方案的科学性和可行性大幅提升，更能满足材料市场的波动规律，这样就能促进企业成本节约目标的实现。……