孙震瑚

摘 要：企业想要长期稳定发展，就离不开内部的人力资源，科学配置人力资源，发挥其最大作用，有利于提高企业的竞争实力。和传统的人事管理比较起来，现代人力资源管理有很多不同之处，文章主要分析了这两者的区别，希望可以实现它们之间的转化，使传统人事管理转变为现代人力资源管理。

关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；比较

和传统人事管理比较起来，现代人力资源管理重新定位了两个问题，首先是如何看待“人”，其次是在系统当中，“人”所发挥的作用。正是存在这种区别，最终导致在各个发展阶段，对“人”的管理会有差异，从而给激发人的主观能动性，为企业创造效益带来不一样的影响。

1 传统人事管理以及现代人力资源管理的含义

传统人事管理实际上是管理“人”，特点是发挥了行政力量，具体来说，也就是管理人才的流入、流出以及日常事务。其中涉及到招聘、评定等级、人才流动以及协调人员关系等。在传统的人事管理模式下，一般是结合目前的规章制度，对企业内部的人展开僵化管理，主要采取行政命令的手段，按照这种方式，虽然达到了管理的目的，但是却没有重视人的主观能动性，把人视为一种工具或者是资料。

而现代人力资源管理重视人的主体地位，提倡通过各种方式激发人的主观能动性，最终实现最大化的利益，这改变了以往僵化的管理模式，管理手段更具有灵活性。和传统人事管理比较起来，现代人力资源管理将重点放在了吸引人才、挽留人才以及培养人才的积极性方面，提倡最大程度激发人的主观能动性，充分发挥人才的作用，这样才有利于实现企业的最大化利益。……