吴军政

【摘 要】本文试从高校人力资源管理中激励机制的重要性和现存问题出发，提出在高校人力资源管理中有效运用激励机制的一些思考。

【关键词】高校 人力資源 激励机制

高校人力资源管理中激励机制的重要性

1.激励机制是人力资源管理的核心机制

从人力资源管理的角度来说，激励机制就是“以人为本”的效率激发，让每一个岗位上的职工在各种手段的刺激下发挥出最大的功效。激励机制是一种运用多种激励手段来激发个体的心理需求、心理动机和实现目标的热情。这其实在某种程度上就是“以人为本”的管理理念的体现，在调动人的内在潜力上，激励机制发挥着重要的作用，在整个工作目标的实现过程中，激励机制就是整个过程的“加油站”，持续地为高效率运转保驾护航。

2.激励机制有利于提高工作效率

在高校管理中，人力资源的管理对象是教职工，明确教职工的物质和心理需要，结合高校教职工的心理特征，设立符合教职工心理需要层次的激励机制，不仅能够从物质和心理两个层面分别满足教职工的需求，并且能够在心理上拉近教职工的心理归属感。这种心理层面的归属感能够有效地激发教职工内心的工作热情，将工作作为自己的分内之事，激发工作热情，变被动工作为主动工作。但在这个激励机制中要充分结合现实情况，分情况、分个人去设置不同层次的激励机制，并将教职工的个人工作目标与激励层次结合起来。……