刘谋华

摘要：在全球化经济的压力和激烈的市场竞争环境下，人才是推动企业不断发展的核心竞争力，而招聘是人才引进的重要方式，是人力资源管理的基础工作，是有效开展人力资源管理的前提和关键，因此如何做好招聘，及时发现招聘中存在的各种风险，如何规避招聘中的这些风险，就成为企业在引进人才的过程中首先要思考的问题。

关键词：招聘风险；风险分析；风险防范

一、企业中的招聘风险分析

（一）发现招聘中的风险

所有企业都希望成功的规避招聘风险，那么首先要从识别风险开始，对招聘风险有了正确的认识，才能真正做到有的放矢的规避各类风险。招聘风险是指企业招聘过程中带来的损失的可能性。企业在招聘的具体环节都不可避免地会给企业自身带来不同的损失。总的来说，招聘中的风险主要是由于信息的不对称引起的。

（二）知晓企业中招聘风险的来源

1.外界环境的风险

企业在招聘过程中，不可能完全避免由于外界环境变化所带来的风险，对于因外界环境的改变而导致企业利润收益受到的损失，企业只能尽量减轻或转移这种风险。

外界环境风险主要包括以下几方面：

①国家政治形式、宏观经济、法律法规的变化所产生的风险。这方面风险的产生主要体现在国家的政治倾向性、投资发展的政策导向性、经济状况的稳定性、经济状况的发展趋势以及相关法律的完善程度上。

②市场需求变化的风险。……