宣东良

摘要：随着社会现代化的发展，机械开始不单单地出现在了工厂当中，而是开始逐渐走进人們的生活，变的与生活之间息息相关。因此，机械制造企业的运营和管理开始受到了民众越来越多的关注。在机械制造业中，机械制造生产管理是保证机械制造质量的前提。随着近年来理论基础的提升，精益化生产管理在机械制造企业中得到了广泛的应用。本文就对机械制造企业的精益化生产管理展开分析，对我国目前机械制造企业所存在的问题展开讨论，最后探寻如何解决这些问题。

关键词：机械制造；精益化；生产管理

随着近几十年来改革开放的深入，我国的机械制造企业得到了空前的发展。在得到发展的同时，它对生产能量和原材料的需求也变得越来越大，极易造成资源的浪费，与我国现有的可持续发展理念相背离。因此，如何实现资源利用的最大化，将精益化的管理理念融会贯通到机械制造企业的生产管理当中，实现资源的有效利用，将企业利益最大化成为了人们越来越关注的问题。

一、精益化生产管理理念阐述

通俗一点的讲，精益化生产管理，就是在日常的生产过程当中，最大程度地减少人力物力的损耗，做到准时化、均衡化的理念。它是一种全新而有效的管理理念。采用这种方法，可以大大缩短在生产过程中的缓冲时间，使生产过程更具有时效性。精益化生产管理可以使企业在原有的基础上，仍旧有较大的发展空间，力求以有限的资源和最低的成本实现企业的生产目标，完成企业的发展计划。……