吕海宏

摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场经济体制的发展给我国的企业带来发展的机遇，同时也带来了挑战。在企业发展的过程中如何能够实现规范化的经营，使企业走向国际化，成为了企业所关注的热点话题，越来越多的企业都开始意识到对于人工成本的管控的重要性。人工成本的管理工作关系到企业的发展与对未来市场的开拓。本文就对如何进行人工成本进行管理提出了几点简单的建议，能够有效的规范我国企业的人工成本管理。

关键词：人工成本；问题；对策

一、企业人工成本管理存在的问题

（一）人工成本管理认识程度不够

在市场经济开放的这几十年里，我国企业一直在市场经济体制中追求产量、产值的快速增加，许多企业都缺乏对成本管理的控制，在对人工成本管理与相关制度的制定方面都处于一个停滞不前的状态，特别是一些比较大型的企业中，企业在对经济效益进行核算的时候往往都忽视了人工成本，在企业日常运作的过程中也忽视了分析人力资源所需要消耗的资金与物资，导致了企业人工成本管理工作的进展受到了阻碍，企业的人工成本管理工作早已经不符合企业实际发展的需要，造成了企业在转型期的经济效益难以提高的局面。

（二）企业人工成本管理目标不明确

企业在发展的过程中没有制定合理的人工管理目标，对于人工成本的管理工作没做系统的梳理，致使企业的管理效率一直得不到提升，从而制约企业的发展。……