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我国物流企业人力资源管理存在的问题及应对策略

2017-07-21吕俊宇于秀芝

企业文化·中旬刊 2017年7期
关键词:人力资源管理问题对策

吕俊宇?于秀芝

摘要:我国物流企业发展迅猛。鉴于人力资源在企业发展中的重要作用,在企业管理过程中,对人力资源的开发和管理应引起足够的重视。本文分析了我国物流企业发展现状并指出在人力资源管理过程中存在的问题,最后提出应对策略。

关键词:物流企业;人力资源管理;问题;对策

随着国内企业管理水平的不断提高、市场竞争压力的不断增强,人力资源在企业中的地位变得日益重要。对于在世界的物流行业中艰难生存的我国物流企业来说尤其如此,在各方面实力均很难与竞争对手抗衡的情况下,如何获得并用好优秀的员工,就决定了我国物流企业未来的发展方向。

一、我国物流企业发展现状

目前,我国物流市场已成为全球成长最快的市场。我国物流市场规模持续扩大,市场主体加速分化,市场集中度显著提高。尤其“十二五”时期,我国物流企业通过技术、管理和组织的创新,整合优化物流资源,使得新的商业模式不断涌现。物流企业从市场的被动位置向主动位置的转变,离不开一支高素质的人才队伍。这就必然要求我国物流企业要认真对待未来竞争中的人力资源管理策略问题。

二、我国物流企业人力资源管理发展现状及存在的问题

我国物流企业在人力资源管理方面优势劣势、机会威胁并存。对于我国物流企业而言,其人力资源管理工作正是在这样的环境背景下开展工作,结合企业的现状,我国物流企业人力资源管理存在的问题主要有以下几点:

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