贾三香+贾森搏

【摘要】SWOT分析又稱作优势劣势分析法，1971年由哈佛商学院安德鲁斯提出，主张通过对所研究对象的优势（S即strengths）、劣势（w即weaknesses）、机会（o即opportunities）和挑战（T即threats）四个方面的分析，了解研究对泉的内部优、劣势和外部所面临的机遇、挑战，并据此找出最优的升级组合。运用SWOT来分析警察执法公信力，可以明确当前我国警察执法公信力所面对的外部机遇和挑战，同时也可以得出警察组织内部的优、劣势，选择更具针对性的提升路径。

【关键词】SWOT；警察执法公信力；提升

警察执法公信力是指警察在执法的过程中对公众所表现出来的可信任度，公众以民主、公平等多种衡量指标对警务活动进行客观的评价，这项评价是公众对警务工作的直观反映，警察执法公信力的核心所在也可以说是就是公众对警察的评价。

一、警察执法公信力提升的SWOT因素分析

1警察执法公信力提升的内部优势

（一）全心全意为人民服务的宗旨

“从群众中来，到群众中去；想群众之想，急群众之所急。”这正是警察组织为人民服务的宗旨、理念，“立警为公，执法为民”是对警察使用权力的根本要求。警察组织牢牢坚持把实战作为提高工作能力、改善工作作风的重要路径，把直接与群众沟通交流作为一项制度，建立并逐步完善沟通平台、采用大走访开门评警等做法，不断的强化宗旨意识、提升服务理念，建设和谐警民关系。

（二）与时俱进，创新工作思路

警察组织的决策层顺应社会形势，积极的调整工作思路，在打击整治犯罪之时，还积极探索并建立起以“以动制动、以快制快”为目标的打防结合的科学有效的、常态化的工作运营机制，构建起一个防得牢、打得狠、控得住的“大防控”网络。……