张雷

摘要：高校政府采购供应商的选择是高校政府采购工作的第一要素，它既影响采购部门的服务性，也影响着高校健康发展的可持续性。本文从高校政府采购供应商管理的现状出发，结合高校日常采购工作的实际情况，提出完善高校供应商管理机制的建议，以期让“政府采购之花”绽放得更加绚烂。

关键词：高校；政府采购；供应商管理

一、引言

高校政府采购管理工作既是采购人员的本职工作，更是服务于全校师生的窗口，高校的日常办公、教学、科研等方面都与采购工作密不可分，就目前而言，高校供应商的选择都是围绕“价格、服务、企业资质”这三个原则进行展开，在这三方面中，价格往往放在首要地位。正是这种以价低中标为导向的采购模式，越来越受到高校师生们的质疑，如高校在建工程坍塌致死事件，贵州劣质图书进入高校校园，各地高校出现学生在用餐时食物中毒等等，这些都极大程度地损害了公众对采购工作的信任度，带来了恶劣的社会影响，同时这些事件的背后都隐藏着一个共同点，就是对采购工作把关不严，让供应商以价低物次方式中标并将不合格产品投放到高校当中。就高校政府采购物资而言，确定中标的原则并不是价格越低越好，同时也是对采购工作一直以来以“同等的物品花最少的钱，同等的资金买最多的东西”模式提出了挑战。因此选择并管理好供应商对保证高校日常工作的稳定起到了关键性的作用。……