陈海云

摘 要： 在我国，很多的油田企业在发展过程中，采油企业已经逐渐成为重心企业，对于企业生产中的有效控制具有很重要的作用。采油成本精细化管理，对我国油田企业提高管理水平，具有很重要的指导意义。文章对采油成本精细化管理进行了分析。

关键词： 采油成本；精细化管理；分析

前言：随着我国科技水平的不断提高，各行各业都面临强大的市场竞争压力，有效控制企业发展成本，是当前很多企业在发展过程中的首要和关键性目标。在油田企业发展中，采油成本的精细化管理对于企业来说是十分重要的，有效的实现了企业成本控制，对油田企业市场竞争力的提高很有帮助。

1目前我国的采油企业成本管理发展现状

在我国，采油企业在发展的进程中，都相继建立了比较完善和健全的管理体制，在实践的管理过程中，也加入了很多先进的管理理念，对于企业发展过程中的电费、材料费、作业费等方面的因素进行了重点的考虑。同时，也相应的建立了企业发展的内控制度，以便于更好的适应时代发展，以及市场的发展需求。在企业发展的过程中，难免会遇到的各种各样问题，对于这些问题也进行重新的归纳和总结，避免了企业发展偏离目标的现象，很大程度上降低了企业发展过程中的风险指数，从整体上提高了采油企业的竞争力[1]。

以上是我国的采油企业在发展的过程中，进行的一些探索和尝试，在一定意义上来说，也是取得了很好的发展成果。……