丁道韧 陈万明 蔡瑞林

一、引言

经济全球化,外部环境日新月异,市场竞争愈趋激烈。随着中国企业不断融入全球化市场及知识性员工的不断增加,势必对中国企业管理员工行为提出新的要求,亦对中国企业管理理论研究提出了新的课题。企业要想在多变的市场中实现可持续发展,既要不断适应市场的变化,又要保持一定的创新能力。内外环境的变化,要求员工改变过去固化的思维模式与刚性的工作方式,变得更有弹性和灵活性,同时具有较高的工作热情,敢于挑战、勇于担当。这些要求均可用组织行为学和积极心理学中的前摄行为来概括。［1］关于前摄行为对创新的影响得到了学者们的广泛关注,以Ashford等 (1998)［2］为代表的学者们构建了创新过程中员工前摄行为的动态分析框架,将员工前摄行为与创新紧密联系起来,认为前摄行为与创新行为和过程密切相关；张婕和樊耘 (2014)［3］的研究认为个体所具备的前摄性人格对其创新绩效具有正向影响。虽然目前关于前摄行为对创新绩效的作用的研究尚待深入,但较为一致的观点认为,在创新情境下员工的前摄行为对创新绩效具有积极作用,员工的前摄行为对于组织创新及组织适应性和应变力的提升具有积极意义。［4］

正是由于前摄行为在组织创新中的积极作用,关于前摄行为发生机理的研究也逐渐引起国内外学者的关注。前期学者们围绕个人因素对前摄行为的影响展开了研究,如Belschak等 (2010)［5］研究认为心理契约能正向影响员工前摄行为,也有研究认为员工个人工作目标能正向影响其前摄行为［6］等。……