辛 杰 兰鹏璐 李 波

一、引言

德鲁克曾明确地表示,管理的根基是文化,企业家的文化价值观和企业家精神在管理中发挥着越来越重要的作用。放眼世界,我们可以发现,卓有成效的管理都是建立在优秀的企业文化和价值观基础之上的,这在一些大型的跨国公司尤为典型。优秀的企业文化和价值观的塑造离不开企业家,作为企业的领航人和管理者,企业家的文化价值观是一个企业文化和价值观的精神内核。有学者认为,企业家的文化价值观是企业文化的核心与灵魂,是企业价值观的基础,对一个企业的生存与发展具有长久深远的影响。［1］在现实中,我们也可以看到企业家文化价值观对企业的重要影响。像通用电气的杰克·韦尔奇、松下公司创始人松下幸之助、华为的任正非、海尔集团的张瑞敏等,他们都有着非常明晰的文化价值观,这些文化价值观进而外化为整个企业的价值观,为公司的成长与发展提供着源源不断的动力。再如被许多企业家视为精神领袖的稻盛和夫先生,秉承着“动机至善,确无私心”的经营哲学和文化价值观,他不仅拯救日航于破产危机之中,创造了一年扭亏为盈的商业奇迹,而且其之前创立的京瓷和KDDI两家公司也都获得了巨大的成功。总体来看,企业家文化价值观的作用日益凸显,受到了越来越多的理论研究者和管理实践者的关注。

企业家的文化价值观一旦被员工接受,企业将不再单纯是员工寻求薪酬的场所,而成为他们自我实现的舞台。……