武鑫彪

摘 要：当今，经济全球化成为企业融入全球业务领域的重要背景和依托。提升企业自身实力，在自身从事的业务领域更加耐操，甚至能够拓展更广的业务范围，成为当下所有企业领导者共同面对的问题与困难。建立学习型企业、拥护党的领导、明确发展方向、分异企业文化管理、突破创新管理体制等方面是企业拥有创新活力和顽强生命力的重要途径。作者将介绍以上几个方面的观点，旨在帮助企业领导者创造一个更加耐操的企业，立足国内，业遍全球。

关键词：学习；发展方向；企业文化；企业管理

对于企业而言，不善于尝试，不善于创新，没有能出去拼搏打创的好体力，没有灵魂的随波逐流，会慢慢被超越，甚至被破产、淘汰。耐操，在云南的行话里，意思就是再大的困难也打不倒一个个体或群体，竞争操我千百遍，我待挑战如初恋，笑对一切。本文将对如何打造一个耐操的企业，阐述以下几个方面的观点。

一、全员学习是企业拥有活力的最根本出发点

首先要号召企业员工发挥自主学习的热情，将“要我学”变成“我要学”，充分利用闲散碎片时间学习与工作有关的各项技能；同时，让员工树立当前企业用人“喜欢买一送一”的复合型人才，实现员工在公关、科技研究、管理等方面召之即来、来之能干的企业灵活用人机制；其次，企業要通过自身的一些条件，提供员工学习平台，一些大型企业会自行开设网络教室、专职培训等，对于中小企业，也要在自身经济允许的前提下，借助网络、社会培训机构对员工进行必要的专职培训，以提升企业的科技管理水平，树立企业形象；……