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关于企业人力资源创新管理的若干思考

2017-07-05陆斌

经济师 2017年4期
关键词:管理创新途径问题

陆斌

摘要:文章分析了人力资源管理体制改革与创新的重要意义,并针对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,从而提出实现企业人力资源创新管理的途径,以期帮助企业实现可持续发展。

关键词:企业人力资源 管理创新 发展 问题 途径

一、企业人力资源创新管理的意义

1.企业人力资源的创新管理能使企业长足发展。企业要实现自身的可持续发展,人力资源的创新管理是重要的保证条件之一。创新是一个企业发展的灵魂与动力,是现代企业制度管理的基本职能,因此,在当今的知识经济时代,创新显得尤为重要。人力资源的创新管理是企业创新的重要组成部分,大部分知名企业的成功经验表明人力资源的创新管理是获得成功的重要手段。可以借鉴知名成功企业的创新管理模式与经验,在企业自身内部进行人力资源的创新管理。人力资源的创新管理主要是指在以下几方面进行创新与改革:薪酬变革、企业文化、培训发展、绩效管理及员工沟通等。企业人力资源的创新管理可以增强企业内部的凝聚力与向心力,以使企业在激烈的市场竞争中能够持续发展。

2.企业人力资源的创新管理能促进企业经济效益的增长。企业要实现经济效益的增长,其中的一个重要保障就是人力资源的创新管理。企业是一个以营利为目的的经济组织,企业自身奋斗的目标是实现经济效益的最大化。而企业的管理体制与技术是推动企业经济效益不断增长的不竭动力,从某些情况来看管理所带来的经济效益可能会高于技术带来的经济效益。……

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