李世亮

摘要：本文就现阶段我国企业成本管理中存在的普遍问题进行分析，总结出现代企业成本管理问题的解决路径。旨在提升我国企业在成本管理方式上的先进性，从根本上提升企业的核心竞争力。

关键词：成本管理；现代企业；问题策略

中图分类号：F275.3；F279.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01

如果要改变市场竞争驱动力，形成对于企业内部成本的高度控制，必然需要先进的管理方法，而对现阶段我国的企业成本管理现状分析和解决途径是本文研究的重点。

一、企业成本管理的理论基础

20世80年代，英国学者肯尼斯·西蒙兹（Kenneth simmonds）提出战略成本管理的理论，从企业在市场竞争中的地位视角，进行了战略管理理论的研究。研究结论认为成本管理是“企业自身在与竞争对手成本资料控制中获得，管理者以成本角度对决策信息做出明确”。美国哈佛商学院迈克尔·波特教授在《竞争战略》和《竞争优势》两本书中提出，运用价值链进行战略成本分析的一般方法，成为现代企业在成本管理中的理论依据。

二、現代企业成本管理存在问题

1.管理理念缺乏

以企业管理者的视角分析当前成本管理方式，是基于成本控制的重要目标，在成本管理的理念中，并非等同于降低生产成本。应从企业资本产出与资源优化配置方面作为先进的管理方式，在满足消费者需求的同时对生产周期进行控制成本的方式。但目前我国的多数企业尚未从中得到启示，无论是生产者还是管理者，都没有在市场环境中认识到成本竞争的形态，同时也没有合理规划出管理工作与生产技术的综合指标，那么在其经济效益的产出上，必然形成管理理念的缺乏。……