肖隆平

一方面是民营企业进入军工行业情绪高涨，一方面却是资金短缺问题凸显，于是许多民营军工企业将目光投向了强大的国有资本。

然而在接受《财经国家周刊》记者的问卷调查时，多位民营军工企业负责人表达了复杂的期望：既希望通过引进国有资本打破军工行业壁垒带来的种种限制，又期望避免国资带来的体制、机制负面影响。

“民营军工爱国资”，从一个侧面反映了当下“民参军”的曲折道路。

为何是国有资本？

虽然2016年以来军民融合不断得到中央高层推动，但对于民营军工企业而言，资金短缺仍然是现实问题。

5月中旬，《财经国家周刊》记者分别向山东济南、淄博，江苏镇江，四川绵阳，上海金山和广东深圳等地40多家民营军工企业发放问卷调查，就“国有资本注资民營军工企业可行性”议题进行调查。收回19份有效反馈（含两家军工集团与地方政府共建国有企业），其中11家受访者认为，民营军工企业存在资金短缺问题（含一家国企）。

而在这19家企业中，几乎所有民营军工企业都选择了希望得到国有资本注资，其中6家做出了多项选择，还选择了民营资本机构或者其他资本（不含境外资本）。

浪潮集团一控股子公司如是表示，从资本来源、保密等因素考虑，引进国有资本风险更小。也有一民营军工企业负责人表示，国有资本比较稳妥，民营资本逐利性太强，使民营军工企业运作压力太大。

获得国有资本更多还是希望得到其背后的资源支持。……