吴勤干

摘要：随着我国经济实力的飞速提升，煤矿企业也已经进入了转向集约型的改革工作。煤矿企业必须对管理工作给予足够的重视，优化传统的管理方式，这样才能有效提升煤矿企业自身的经济效益。本论文的主要内容就是对煤矿企业管理和提高经济效益之间的关系进行了分析，希望对煤矿企业的运行做出一定的贡献。

关键词：煤矿企业；管理工作；经济效益；安全管理；成本管理；设备管理

古人云“千里之行，始于足下，九层之台，起于累土”，煤矿企业的运营也逃不过这个道理，如果将煤矿企业的经济效益当为“九层之台”。那么煤矿企业的管理工作就是“累土”了。还有“千里之堤毁于蚁穴”，即使规模再打，经济效益再好的企业，如果没有对管理工作给予足够的重视，那么随着时间的推移，最终也会走向灭亡。煤矿企业如果没有树立正确的管理观以及经济效益观，那么企业的经济效益也就失去了可靠的保障，企业的正常运行将会受到严重的影响。在社会主义经济体制背景下，我国的煤矿企业的经济体制改革也再逐渐深入。现阶段，煤矿企业必须采取措施来完善企业的管理工作。只有这样才能有效降低煤矿企业的运行成本、资源的耗损，并且有效提升在市场中的竞争力。下文将会对煤矿企业管理和提升经济效益之间的关系进行简要分析。

1关于煤矿企业安全管理同提升经济效益之间关系的简要分析

经资料统计，我……