蔡希宁

摘要：在煤炭企业的生产经营过程中，人力资源管理一直是一项至关重要的工作，对企业的生存与发展可产生重要影响。而在人力资源管理中，员工的薪酬管理作为其中一项重要内容，不仅对员工的工作积极性与工作热情产生直接影响，而且对企业的稳定运行也产生重要影响。因此，在煤矿企业的发展过程中，必须重视对企业员工的薪酬管理工作，合理进行收入分配，充分发挥收入分配对员工的激励作用，避免收入分配中存在的不合理现象，以此促进企业的稳定、长远运行。

关键词：煤矿企业；薪酬管理；现状；对策

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-00-01

在企业的运营中，员工的薪酬管理问题一直是一个较为敏感的话题，关系到企业中所有员工的切身利益。对于煤矿企业而言，科学合理的收入分配制度以及规范的薪酬管理方式能够有效激发员工的工作热情，使其全身心地投入到工作中，为企业的发展尽心尽力。相反的，如果企业对于员工的薪酬管理不合理，就会直接影响员工的工作积极性，进而对企业的发展产生不利影响。基于此，本文对煤矿企业薪酬管理现状进行了详细分析，在此基础上提出了薪酬管理对策，希望能为煤矿企业薪酬管理问题提供一些有价值的建议。

一、煤矿企业薪酬管理现状

（一）薪酬管理缺乏前瞻性

对于煤矿企业地长远发展来说，人才是至关重要的。合理的薪酬管理体系能够维持人才的稳定性和持续发展性。……