阎伟

摘要：国企管理改革过程中，会容易表现出一定的问题，针对这些问题进行全面细致的分析和说明，积极采用良好方式加以应对，才能够真正提升国企管理改革的工作效果，促进国企的全面发展，增强其经济效益和社会效益，促进社会经济的整体发展。本文主要是从国企管理改革过程中存在着的问题入手，有针对性的提出了一些有效的解决对策。

关键词：国企管理；改革；问题；对策；效果

中图分类号：F121 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-00-01

一、前言

国企是社会主义市场经济中的重要组成部分，对于社会经济的总体发展具有积极的意义和作用。深化国企改革，积极转换经营机制，是当前不断完善社会主义经济体制的内在要求，对于全面建立现代企业制度具有重要影响。现阶段国企改革将产权制度改革、人力资源改革、行政管理改革等方面作为重要内容，积极提升了国企管理改革的效果。但是同时还需要注意到，现阶段的国企管理改革过程中，还存在着一定的问题，需要积极采用切实有效的方式和手段加以应对，才能够逐渐提升国企管理改革的总体效果。

二、国企管理改革过程中存在着的问题

当前国企管理改革工作取得了良好的成果，更加有效的适应了社会主义市场经济的发展情况，但其中存在着的问题，同样会对于国企的改革工作造成一定的不利影响。

1.国企管理改革行政管理方面存在着的问题

在开展国企管理改革工作的过程中，行政管理是一个重要方面，其中存在着的问题主要是表现为以下几个方面：第一，企业领导者自身的主观随意性比较大。……