吴娜

[摘要]现如今企业的财务部门不仅只是会计对企业资金动向的记录与核算，还包括对财务状况进行分析，保证企业资金链的正常运转，从而制定出企业长远发展战略。财务管理具有敏感性的特点，它能够敏锐的发现公司运营中存在的问题，因此财务管理也是企业管理的核心，而在中国的很多企业中仍然财务管理与内部控制方面存在一定的问题。本文第一部分为引言，对财务管理内容、作用与内部控制方式进行了简要阐述。随后对企业会计的财务管理及内部控制的现状、存在的问题及优化方式进行了分析。最后一部分为结语，再次阐述了财务管理及内部控制对一个企业健康发展的重要性。

[关键词]财务管理 内部控制 中国企业 资金链

1.引言

财务管理是指通过对与企业有关的资金动向进行研究分析，从中发现企业资金链在运营中存在的问题，从而为企业的长远发展及经营决策提供依据，其目标是减少企业成本，使企业的利润最大化。财务管理是一个涉及面广、综合性强的系统工程，它能够提高企业的核心竞争力，增强企业抗风险能力，扩大企业盈利，能够保证企业可持续发展，因此是企业管理的核心。企业可以通过内部控制手段去增强自身的财务管理能力，例如，加强内部审核、监督、核算等等，只有从内部进行财务控制，才能从本质上解决企业财务问题。

2.企业会计的财务管理及内部控制现状分析

中国企业近年来的财务管理及内部控制出现了两级分化的情况。……