孙倩

[摘 要]为了满足经济的发展，社会的进步，电力企业的管理体制也开始了改革，跟上时代的步伐，满足国家对电力工程的需求。对于电力企业的管理内容来讲，财务管理是最为重要的内容之一，应该对此加以重视，提高管理水平，从而提高电力企业的竞争能力。本文将对电力企业财务管理的特点、存在的问题进行分析，并提出完善电力企业财务管理的有效措施。

[关键词]电力企业；财务管理水平；提升策略

中图分类号：F275；F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0093-01

1 电力企业财务管理的概念

电力企业财务管理，指的是遵照国家相关法律法规及政策，结合企业的整体目标，对电力企业的财务关系及活动进行有组织的管理工作，对电力企业的生产经营管理具有重要的作用。电力企业财务管理是以企业利润最大化及风险最小化的经营目标进行资本的融通（筹集资金）、资产的购置（资金投放）并监控资金流动并管理利润分配的财务活动。

2 电力企业财务管理的特点

电力企业财务管理具有涉及内容广泛、全局性强、敏锐性强、符合法律法规等特点：

2.1 涉及内容广泛

财务管理涉及企业生产经营的各个环节，还关系到与电力企业利益相关的各种外部关系包括政府、金融机构、债权人、股东供应商、客户和企业员工。

2.2 全局性强

电力企业管理包括生产、营销、质量、技术、设备、物资、人事、财务管理等许多方面。而其中只有财务管理不仅调控制约企业生产经营的某一方面，而是具有很强全局性，因为财务管理涵盖的筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等贯穿企业的经生产经营活动的全过程，具有很强的综合性。……