刘磊

摘 要：在当前的金融变革下，农村商业银行跨区域经营发展面临新的机遇和挑战。本文以某农村商业银行为例，分析其跨区域经营状况、模式、动因，并在此基础上提出某农商行跨区域经营稳步发展需关注的问题，同时以此为突破口挖掘农商行跨区域经营稳健发展的新思路。

关键词：农村商业银行；跨区域经营

农村商业银行（以下简称“农商行”）一直是服务“三农”、助推县域经济发展的中坚力量。自2011年起，农村商业银行每年新增数量均在120家以上，截至2016年3月末，全国农村商业银行数量达到1000家，占主要涉农金融机构（包括农村信用社、农村商业银行、农村合作银行和村镇银行）的44.4%。随着农信社全面改制成农商行，农商行未来在涉农金融机构中的比重将持续上升。

本文以河南省某农村商业银行为例，在对某农商行跨区域经营状况进行分析的基础上，就农商行如何实施好跨区域经营战略，降低异地经营风险提出相应对策建议。

一、某农商行跨区域经营的现状及模式表现

2006年银监会出台《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》文件，开启了农村金融市场发展的新篇章。近年来，针对加快发展新型农村金融机构、改善农村金融环境的利好政策陆续出台，农村金融市场格局变革加剧。

在一系列金融政策催化下，农村商业银行大量涌现。经银监会批准，2009年10月河南省成立了第一家农村商业银行，由某县农村信用合作社改制而来的某农村商业银行，建立了更高级别的产权模式。……