雷斌

摘要：在我国经济发展中，汽车工业是重要的战略性产业，汽车工业的发展，是衡量一个国家工业化发展水平的重要标志之一。而随-着我国汽车产业的发展，市场上的竞争愈发激烈，许多品牌的汽车企业，特别是对自主品牌企业来说，在生产经营中面临着巨大的挑战与压力。为此，就需要加强汽车企业的新产品研发力度，提高对产品成本的控制力，来提高企业的效益。本文从汽车企业的产品开发环节入手，简要概述了目标成本管理的相关理论知识，分析了汽车企业实施目标成本管理的必要性，并进一步提出目标成本管理在汽车新产品开发中的应用过程，希望能够给相关者提供一些建议。

关键词：汽车企业；产品开发；目标成本管理；成本控制；效益

中图分类号：F406.72

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2016）036-000179-02

在现代企业经营管理中的一个理念是，实施成本降低战略，加强对成本的控制，有利于降低成本，进而来提升资本的增值效益。随着市场经济的发展，竞争愈发激烈，有效控制产品的成本，降低成本耗费，可以说是提升企业竞争力的有效因素。对汽车企业来说，成本的控制与管理尤其重要。随着技术水平的提高，汽车企业之间的竞争已经逐渐由产品质量的竞争转移到价格的竞争上，汽车企业想要赢得生存与发展的空间，就需要强化对成本的控制，在新产品研发的过程中，实施目标成本管理，能够降低成本耗费，进而在汽车价格下降的前提下还能够取得较高的利益。……