论煤炭企业的全面预算管理
2017-05-05赵佳
中国管理信息化 2017年7期
赵佳
(西安石油大学 经济管理学院, 西安 710065)
[摘 要] 全面预算管理被看作是一个全新的企业管理模式,在当代企业管理中的运用能够给企业的经营管理、内部控制等方面发挥越来越重要的作用。煤炭企业如果可以及早认识和了解到全面预算管理对企业经营管理的重要性,对于煤炭企业未来的发展会带来一定的积极作用。文章将对煤炭企业的全面预算管理展开探讨,并对其存在的问题提出了相应的改进措施。
[关键词] 煤炭企业;全面预算管理;重要性
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 017
[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)07- 0036- 02
0 前 言
随着我国经济的迅猛发展,市场竞争压力增大也逐渐显现出来。对于我国的煤炭行业而言,除了要实现经济的持续发展,提高市场竞争力,还要处理好企业内部的管理问题。而全面预算管理作为企业内部控制管理中的重点,对企业的财务管理、内部控制都具有十分重要的意义。如今,煤炭企业想要更好地加强全面预算管理,提升全面预算管理水平成为了一个急需解决的问题。
1 全面预算管理的内容
全面预算管理是指企业可以通过各种预算和分析方法,对一定期间的财务活动、经营活动和投资活动等制定预算计划,再在具体实施过程中对其合理规划和控制,使各项活动的实际发生额能有效控制在预算规划之内。
全面预算管理有以下几个特点:①综合性,全面预算管理贯穿于企业经营管理中的各个方面,包括财务预算编制、资源合理利用、人员有效分配等。……
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