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试论如何做好新时期企业的干部管理工作

2017-04-18赵燕

现代企业文化·理论版 2016年24期
关键词:新时期企业

赵燕

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)12-000-01

摘 要 改革开放以来,我国经济得到快速发展,多元投资企业、民营企业因宽松的市场环境而迅速的发展起来,导致了企业之间的竞争愈加激烈。但是大部分企业将精力集中于追求企业经济利益,从而忽略了对企业的干部管理,为企业可持续发展造成了阻碍。对此,笔者就新时期干部管理方面存在的问题进行了分析,并提出了几点如何做好新时期企业的干部管理工作的建议。

关键词 新时期 企业 干部管理

随着市场经济形势的愈加严峻,企业面临的挑战与考验也越来越巨大,对企业领导干部也提出了新的要求。如何做好新时期企业干部的管理工作,这不仅是一项长期系统的工作,还是一项十分艰巨的任务。企业要形成一支能解决各种急难险阻的高素质干部队伍,其前提就是要做好企业的干部管理工作。

一、新时期干部管理方面存在的问题

(一)干部管理模式不适用新经济形势

长期以来,我国众多企业当中的干部管理模式都十分单一,在计划经济时代以命令的方式来进行管理还有一定的适用性,但是随着市场经济体制改革的不断深入,那种命令的管理模式显然无法满足新时期企业干部管理工作的需要,不单单会打击干部工作的积极性,还使干部工作的热情严重被降低了,从而阻碍了企业工作的正常开展。

(二)干部管理工作缺乏对个性的培养

企业培养干部的目的就是要提高干部队伍的整体素质,但是企业对于比较突出的干部,如干部的特长、敏锐的应变能力以及市场经济意识等等都要加以重视。……

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