前段时间参加一个论坛，企业家纷纷表示当前经济形势不好，生意不好做。主持人提了一个问题：“我们国家的GDP增速只是比往年放缓，大家就这么难熬了。如果我們面临同邻国日本一样的20年GDP低速增长，你们有多少能存活？又有多少还能往前发展？”一时间，全场默然。

的确如此，中国企业以前成长很快，但是肌体普遍不够强健，一旦外部环境恶化，企业就开始生病、休克了。比如， 钢贸行业在2010年之前非常红火，但是自从2011年钢价下行，行业危机频发，钢贸大户纷纷倒下、欠债跑路，2013年上海法院受理的金融商事纠纷案件中，钢贸案件占了诉讼标的总金额的51.4%。央行公布的数据显示，2011年至2013年银行不良资产的增加主要是钢贸企业的不良贷款所致。

俗话说，烈火见真金。在本期，我们就要介绍一家与众不同的钢贸企业——山东天保工贸公司，在钢贸信贷危机愈演愈烈的2014年，银行从天保公司抽走了近3亿元资金，但是它仍安然运转，主业稳步增长。2016年，天保实现销售收入71.4亿元，同比增长22%；行业排名山东第一、全国20强。

其实，在2012年之前，天保公司的管理与其他钢贸同行一样混乱。2011年至2012年，公司创始人张传法拿着联合担保的7亿元贷款，加上天保的自有资金，先后投资了小贷公司、煤炭贸易、房地产等，还大量对外借款，给其他企业提供贷款担保。到2012年底，天保陷入了绝境：煤炭贸易亏损了三四千万元，房地产3，000万元投资至今没有收回，大量对外借款变成了呆账，还有近3，000万元货款成为坏账。……