吴晨　王忠喆

摘要：对于一个建筑企业而言，如果想让工程生产经营秩序能够有条不紊的进行下去，就必须加强工程施工合同的管理，因为只有这样才可以很好的控制工程成本，使其与之前的预算价款相符合，从而提高建筑企业工程的经济效益。本文详细分析研究了建筑企业施工合同在实际工程操作中存在的问题、产生问题的原因及如何规范施工合同文本、建立完善的施工合同管理体系，减少施工合同风险管理，以供建筑企业参考。？

关键词：建筑企业；施工合同；合同管理

目前，大多数企业的经济往来，都是由合同方式进行的，施工合同管理是当前建筑企业中不可缺少的重要环节。目前我国的建筑企业施工合同管理还存在着诸多不足，这样很容易造成工程成本的提高，使得建筑企业的经济效益受到不可避免的影响。所以，建筑企业必须提高企业综合素质及专业技术能力，对施工合同严格管理，从而使建筑企业的工程效益有所提高。

1建筑施工合同管理主要内容

承包工程合同管理中，随着合同自行形成和实施，到结束的阶段不同，其管理任务也有所区别，从决定参加工程投标，取得招标文件到签订合同是合同的形成过程，这个阶段是合同生命期的关键。合同管理的基本任务是帮助签订一个有利的合同，它的主要工作有：（1）全面分析招标文件，确定承包商的合同责任合同范围。（2）对合同草案进行完整性的审查。（3）进行合同的风险分析。……