聂倩莲　孟微　焦丽华　刘滨

摘 要：信息技术、经济、行业和用户需求等外部环境的变化给图书馆带来生存危机，而我国部分高校图书馆人员结构不合理，人员管理方式落后，很难适应形势要求。根据管理学组织平衡理论，高校图书馆需要创新人力资源管理模式以建立图书馆与内部员工的平衡。该文提出人员引进与聘用、培养与培训及考核激励等新举措。

关键词：高校图书馆 人力资源管理 模式创新

中图分类号：F72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）11（c）-0190-03

21世纪以来，信息技术、经济、行业和用户需求的变化给国内外高校图书馆带来了生存压力和生存危机。2010年，OCLC发布的《研究型图书馆：危机与系统化变革》一文中指出研究型图书馆的价值、人力资源和技术面临危机。[1]因此，Rethink（反思）、Restaffing（人员重新配置）、等成为图书馆变革的共性话题。[2]

根据管理学组织平衡理论，高校图书馆外部环境和内部要素发生了变化，原有的平衡被打破，需要根据变化了的情况重新建立其组织内部平衡和外部平衡。只有高校图书馆提供给图书馆员的诱因与馆员所做的贡献之间相平衡，才能实现其组织内部平衡。[3]该文通过分析目前高校图书馆的外部环境和内部要素的变化，以及国内外高校组人力资源管理创新的新趋势，通过剖析该馆现状和问题，提出创新人力资源管理的新举措。

1 高校图书馆面临的变化

1.1 高校图书馆外部环境的变化

近年内，高校图书馆的外部环境发生了显著变化，尤其是信息技术环境、经济环境、行业环境以及用户需求方面，这些变化都给高校图书馆带来了巨大压力。……