陆晓波

摘 要：受到国际经济贸易需求的增多，国内经济市场中的竞争更加激烈，公司在生产运营过程中需要积极应对国内外同行的竞争挑战，同时也获得了更加宽广的发展空间，激励国内公司积极转变经营模式、优化组织结构、树立科学经营管理理念，构建全面、科学的公司财务成本内控管理机制，促进公司健康、均衡发展。财务成本内控管理机制能够帮助公司分析当前市场上供需的变化，有效防范财务风险隐患，逐步实现经营目标和长期发展计划。因此我们认为，财务成本内控管理机制是公司制度中不可缺少、非常重要的管理手段，是公司正常生产运行、组织管理活动的基础与指导，同时财务成本内控管理应当自觉遵守国家法律法规的调整与监督，保护公司合法资产与经营利润不遭受损失。下文中，笔者将探讨国内现阶段公司财务成本内控管理机制构建过程中遇到的问题与阻碍，并提出具体的解决方法与优化策略。

关键词：公司；财务成本内控管理机制；优化策略

国内公司的组织运行管理过程中，存在很多违规行为和管理混乱无序的问题，其中最主要的原因是由于财务成本内控管理机制的缺失或者不完善，造成公司的经营活动、行政管理行为不能有效统一起来，造成公司过度重视当前既得经营收益，忽视了公司的长远发展、可持续发展，造成各个组织管理部门之间沟通不畅、各自为政，对公司财务成本内控管理机制的重要意义认识不到位，对财务成本内控管理工作缺乏配合与协调，公司员工和个别领导人员的财务成本内控管理意识需要加强等等。……