刘颖+郜宏

摘 要：对于现代企业而言，企业培训是一项十分重要的工作，而在企业培训中怎样合理地实施培训管理是企业需要深入思考的问题。精细化管理是现代企业管理理论中针对效率与质量进行管理的重要理论，将精细化管理理论用于企业的培训管理当中，对于改善企业培训效果，提高培训效率，减少培训开支都具有十分积极的意义。本文通过分析企业管理中精细化管理的重要性与作用，为提升企业管理水平提供参考依据。

关键词：企业管理；精细化管理；重要性；作用分析

一、企业培训如何实施精细化管理模式

1.管理制度化

企业培训要想实现精细化管理，首先将培训工作制度化是实行精细化管理的基础，制度化意味着摆脱开依赖于人为因素管理培训工作的模式，而将企业培训中可以被量化的指标进行全面的审视并实施制度化的管控。首先在流程方面，企业可以通过制定统一的通用培训流程而将流程制度化，从而，建立一整套科学的企业培训教学流程管理制度，将一些原本以人为的粗放型管理无法管控的因素纳入企业培训教学流程管理当中。其次可以结合管理制度实行数据化管理，将一些培训管理中涉及到的工作内容以数据与表格的方式进行记录，使得很多在粗放型管理模式下无法量化的管理元素更为清晰的显现出来，实现量化管理。例如将培训日程量化为表格，形成培训日程表，培训质量指标量化为表格，形成培训评价表等等。……