“正面管教”教师培训的本土化实践探索
2017-03-28刘佳
中小学德育 2017年3期
刘佳
中国的教育方式和美国的教育方式不同,师生的关系不同。但对于未来社会,我们都需要培养对社会有贡献的合格公民。基于这样的不同和需要,中国的“正面管教在学校”项目有了更多的本土化过程。
一、培训流程本土化
为了实现培训流程的本土化,我们变“要求”为“招募”,充分体现教师培训意愿的自主化。
教师行业内的师资培训、专业发展培训大多是由上级主管部门安排,教师被要求参加。教师缺乏参加的意愿和自主选择的权利。因此,教师的“不情不愿”成为影响培训效果的重要原因。“正面管教在学校”项目在推进过程中,采用在学校发布课程信息,让老师们自愿报名的招募方式。这样的方式有以下优势:一是教师可以根据自己的工作量、工作内容、工作时间安排参加培训的时间,做到了兼顾学习意愿和工作实际。二是组织不同学科,不同学校岗位上的老师一起来学习,给孩子营造360度平等尊重的关系环境。因为教育不仅仅是班主任的责任,也是孩子们在学校内接触到的所有人的责任,包括各科老师甚至是保安、保洁大姐。三是这样分批限额的方式激发了教师内在的学习动力,促进了学校整体学习氛围的增强,对学生学习动力的激发起到了很好的示范作用。这些优势的体现也是正面管教理论精髓的体现,它表达了对每位教师的充分信任:相信大家都有学习欲望,相信大家可以在这样的培训中有所收获。当老师们感受到这样的信任,自然就会用行为进行回应。……
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